熱心社會(huì)公益和扶貧事業(yè)

——飛尚集團(tuán)系列報(bào)道之四

蕪湖日?qǐng)?bào) 2006-8-5 

李非列對(duì)社會(huì)公益事業(yè)、扶貧事業(yè)很熱心。他時(shí)常告誡自己，金錢就是一個(gè)工具，對(duì)不同的人有不同的意義。對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說，金錢意味著社會(huì)責(zé)任，錢越多責(zé)任就越大，只有為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，企業(yè)家的存在才有意義。作為近百億資產(chǎn)的掌門人，他生活卻很樸素，家里平時(shí)一般只吃四菜一湯的素食，在公司就吃盒飯對(duì)付，讓了解情況的外人都敬佩不已。

然而，他卻非常熱心公益事業(yè)和扶貧事業(yè)。那還是1991年春節(jié)，他回老家過年。一天偶然看報(bào)紙，上面有一篇關(guān)于當(dāng)?shù)卣?jié)前訪貧問苦的報(bào)道，他被其中一位山村孩子艱辛求學(xué)的故事深深感動(dòng)。那時(shí)候他剛參加工作，僅僅能解決自己的溫飽，但他還是咬了咬牙，按報(bào)紙上公布的捐助方式，將200塊生活費(fèi)捐給了那位小孩。此后，他就與捐助失學(xué)兒童一事結(jié)下了不解之緣，15年來，他個(gè)人共捐助現(xiàn)金達(dá)數(shù)百萬元，幫助上千名失學(xué)兒童圓了讀書夢(mèng)。

近兩年，李非列經(jīng)常深入礦區(qū)踏勘，每次他都忘不了到礦區(qū)周圍農(nóng)村的學(xué)?？匆豢?，已形成了習(xí)慣。轉(zhuǎn)得多了，看得多了，公司為礦區(qū)周圍學(xué)校的捐贈(zèng)金額也直線上升，僅2005年就為各礦區(qū)附近的農(nóng)村小學(xué)捐助現(xiàn)金25萬多元。而他個(gè)人捐助的失學(xué)兒童也越來越多。2005年，他還捐資100萬元，在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院設(shè)立了一個(gè)貧困學(xué)生助學(xué)金。他計(jì)劃，未來三年在多個(gè)學(xué)校設(shè)立數(shù)個(gè)百萬元以上的助學(xué)基金，救助貧困學(xué)生。

2005年，飛尚集團(tuán)向社會(huì)各界無償捐贈(zèng)574萬元。對(duì)各下屬企業(yè)提出的捐贈(zèng)事項(xiàng)，他基本上是慨然應(yīng)允，幾十上百萬的捐贈(zèng)款項(xiàng)，只要是公益事業(yè)，下屬公司董事會(huì)甚至可以自行決定，而無需向他申報(bào)。

他還熱衷扶貧事業(yè)。自2000年大規(guī)模投資實(shí)業(yè)以來，他積極響應(yīng)國(guó)家提倡的產(chǎn)業(yè)扶貧、實(shí)業(yè)扶貧的號(hào)召，在我國(guó)貧困地區(qū)投資高達(dá)20多億元，單是2005年，李非列就投資4.8億元。未來三年，李非列計(jì)劃在貧困地區(qū)繼續(xù)投資30億元，其中，在內(nèi)蒙古貧困地區(qū)追加投資十幾億元，為產(chǎn)業(yè)扶貧闖出一條新路，為中國(guó)的扶貧事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

不到15年時(shí)間，李非列創(chuàng)造了一個(gè)財(cái)富神話；飛尚集團(tuán)自2001年以來轉(zhuǎn)型實(shí)業(yè)，用短短四年多時(shí)間，打造了一個(gè)涵蓋礦山、冶金、港口、商業(yè)等眾多領(lǐng)域、擁有多家國(guó)內(nèi)外上市公司、年銷售收入超過140億元的實(shí)業(yè)王國(guó)，他還創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡；用三年多時(shí)間，迅速整合了多個(gè)行業(yè)、近百億實(shí)業(yè)資產(chǎn)的十幾個(gè)企業(yè)，使它們?cè)谥袊?guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中仍然穩(wěn)定、高速增長(zhǎng)。