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為進一步完善公司的薪資制度，6月份，公司將在現(xiàn)在薪資分配制度的基礎上，根據(jù)目前的實際情況對薪資分配制度進行調(diào)整。
此次薪資制度調(diào)整以“突出關鍵崗位、留住關鍵人才，將不同崗位的薪資拉開檔次等”為宗旨，充分體現(xiàn)核心崗位的價值，在同一崗位還將試行不同崗級，使各個崗位都保持競爭的動力；在分配形式上，公司將繼續(xù)加強對各單位二次分配（三次分配）的控制和監(jiān)督，確保各單位的二次分配（三次分配）是在公司的管理要求下根據(jù)崗位職責、工作表現(xiàn)等進行合理的分配。
公司成立了以工會、人力資源部、企管部、財務部為主的薪資分配調(diào)整小組，公司相關各單位配合進行薪資制度的調(diào)整，將通過員工薪資滿意度調(diào)查、薪資統(tǒng)計、崗位測評、薪資市場調(diào)查等一系列先進的方法，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、在全面、系統(tǒng)地掌握信息的基礎上對公司的薪資制度進行完善，最大的限度地做到的公開、公平、公正。
目前，此項工作已于6月底正式啟動，預計在8月初完成。通過這次薪資制度的調(diào)整，將進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工的個人價值得到更加充分的體現(xiàn)，同時也能更好地推動公司前進和發(fā)展。（人力資源部 徐慧）