春   潮

　　　一年之計在于春，春天是萬物復蘇希望的季節(jié)。作為發(fā)展中的蕪湖恒鑫銅業(yè)集團有限公司，面對轉型升級的銅加工項目；面對新開擴的養(yǎng)老、醫(yī)療等新項目；尋找“適合的人才”是企業(yè)在2016年首場招聘會上的主要工作，濟濟人才如春風般給企業(yè)送來新鮮希望的氣息。
　　　2016年2月2、3、4日三天， 蕪湖市人社局和無為人社局組織的2016年春風行動“返鄉(xiāng)人員專場招聘周”，分別在無為的沈巷、二壩、湯溝，為春節(jié)前返鄉(xiāng)農民工和農民工在外讀書準備回蕪的子女做了一次專場招聘會。雖然天氣下著大雪很冷，但應聘人員絡繹不絕，父母帶著孩子來咨詢，也有家里主力來咨詢的，天氣是寒冷的，但現(xiàn)場氣氛是熱烈的。此次招聘會，集團公司提供了各類操作崗位和儲備人才崗位。
　　　2月15日大年初八，蕪湖市經開區(qū)人才市場組織年后第一次招聘會“2016年春季中高端人才大型招聘會”，蕪湖恒鑫集團，聯(lián)合汽車電子、馬瑞利汽車零部件、美的集團、德倉光電、楚江投資、三安光電、信義節(jié)能玻璃、中達電子等88家用人單位入場招聘，共提供各類崗位近2000個， 2500余名應聘人員入場應聘，近800人達成初步就業(yè)意向，招聘效果顯著。?
　　　此次招聘會中高層管理人員應聘居多，千余名應聘人員入場應聘，恒鑫集團提供了涉及養(yǎng)老產業(yè)、電子商務、外貿期貨、行政人事、銅加工技術、設備安全、維修質檢、應屆畢業(yè)生儲備干部等26個崗位，此次應聘人員相對素質較高，公司也通過這次招聘面試應聘到公司需要的崗位人才，招聘效果顯著。在隨后的招聘會，應聘主題人群逐步面向基層操作人員。
　　　 2016年1-3月份，集團公司一共參加24場招聘會，提供崗位26個，收到個人簡歷223份，收到網(wǎng)投簡歷?146份，經過面試、復試，先后有22人被錄用并辦理入職。年前至今通過招聘現(xiàn)場及網(wǎng)投簡歷恒鑫集團人力資源部及時為集團公司及下屬公司銅加工事業(yè)部各需求崗位提供大量的人員供給，為集團公司后期深層次、多元化轉型所需要的人才儲備奠定了堅實的基礎。
　　　企業(yè)用工，人員配置架構是企業(yè)經濟發(fā)展和產業(yè)結構優(yōu)化升級的前提和基礎。企業(yè)通過招聘模式一方面是吸引高度合格的候選人；另一方面也是通過招聘中的宣傳渠道擴大企業(yè)對外的吸引力和知名度。招聘中很多企業(yè)都遇到企業(yè)招聘不到適合的人才，用工難，留不住人等問題日益突出，這就存在招工，求職“兩頭難”現(xiàn)象。招聘中求職者和企業(yè)之間也是一個雙選的過程。求職者根據(jù)自身條件選擇企業(yè)，企業(yè)也根據(jù)崗位要求選擇更加適合企業(yè)的人才。
　　　為何會出現(xiàn)“兩頭難”現(xiàn)象主要原因：
　　　1、 通過招聘會發(fā)現(xiàn)“外來務工人員越來越少，返鄉(xiāng)就業(yè)人員越來越多。受經濟大環(huán)境的壓力，很多制造業(yè)縮產裁員致使很多外出打工者回到蕪湖；本地當時招商入蕪加盟到開發(fā)區(qū)的很多企業(yè)因5年免稅的優(yōu)惠合同到期，受大環(huán)境制約大多企業(yè)回歸本土或轉并，對原有企業(yè)人員實施買斷和分流。當時企業(yè)效益好的時候，很多企業(yè)薪酬水平都很高，特別是在沿海地區(qū)求職的打工者。
　　　2、一邊是大量的失業(yè)者、求職者，一邊是企業(yè)開工擴充的需求者，本應該是很好的機會，但面對人才市場的應聘春潮，大多求職者固有在以前的薪酬模式一時很難改變自己的求職標準，蕪湖本土企業(yè)的工資薪酬使很多求職者感到偏低；
　　　3、80”后“90”后求職要求：高學歷，有自己個性和求職標準，特別看好企業(yè)是否有很好的發(fā)展前景；企業(yè)是否能夠提供符合自己的職業(yè)規(guī)劃的平臺；企業(yè)是否有很好的文化氛圍；公司是否有優(yōu)厚的薪酬福利水平；
　　　綜上所述，求職難，是求職者企業(yè)用工難，主要是招工難和留人難，既有勞動力供求需求失調造成缺工的客觀原因，也有企業(yè)內部因素新老更替，招工難主要是很難招到適合本企業(yè)需要的具備一定素質和技能的人才。留人難主要是每個求職者都有自己對崗位和薪酬的標準。企業(yè)希望招聘到愛崗敬業(yè)，能和企業(yè)同甘共苦、一起成長，可以為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策有能力的員工。新型人才的加盟如春天的使者，讓轉型中的企業(yè)煥然一新，欣欣向榮，迎接百花齊放的季節(jié)。