咬定目標(biāo)不放松  立根原在基層中

---記公司高級(jí)粗銅冶煉技師姚文長(zhǎng)

    17歲參加工作，24歲擔(dān)任班長(zhǎng)，36歲升任工段長(zhǎng)，服務(wù)企業(yè)24年，這，就是公司首批高級(jí)粗銅冶煉技師姚文長(zhǎng)的成長(zhǎng)成才之路。

    姚文長(zhǎng)所在的工作單位熔煉廠擔(dān)負(fù)著陽(yáng)極銅板的生產(chǎn)任務(wù)，是公司的頭道生產(chǎn)工藝，工作環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高，是正宗的生產(chǎn)一線，灼人的烈焰、飛舞的粉塵還有繁重的體力活，令很多人都望而生畏，可他一干就是二十多年，從普通班員做起，懷著一顆對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，勤懇好學(xué)，硬是在普通的崗位上做出了不凡的成績(jī)。

    今年以來(lái)，受原料價(jià)格、生產(chǎn)工藝、貿(mào)易條件等的制約和影響，銅加工企業(yè)利潤(rùn)空間日趨萎縮。公司反射爐的粗銅容量為八十多噸，價(jià)值四百余萬(wàn)元，加料、熔化、氧化、還原、出銅，任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有差池?fù)p失就是一個(gè)可怕的數(shù)字。班組是質(zhì)量管理的落腳點(diǎn)，作為一個(gè)基層管理負(fù)責(zé)人，姚文長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任無(wú)疑是巨大的，質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)、安全關(guān)，哪一關(guān)都容不得半點(diǎn)馬虎。為此，他對(duì)每次生產(chǎn)都格外關(guān)注，不斷琢磨和總結(jié)，從源頭抓起，針對(duì)不同的原料特征，采取不同的方法和技術(shù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，加大精細(xì)操作，落實(shí)責(zé)任制度，不斷提高產(chǎn)品的表面質(zhì)量和化學(xué)品位，并對(duì)四個(gè)班組的成品，分別用紅、藍(lán)、黃、黑四種顏色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不讓一塊不合格成品流入下道工藝。由于管理得當(dāng)，措施有力，今年1～6月份，該廠陽(yáng)極銅合格率始終保持在99.5%以上，得到了兄弟單位的認(rèn)可。

    銅冶煉生產(chǎn)屬高耗能行業(yè)，成本控制至關(guān)重要。在該廠的要求下，作為生產(chǎn)主力，他帶領(lǐng)陽(yáng)極爐工段積極參與該廠的各項(xiàng)技術(shù)革新和改造，先后參與了煙道、循環(huán)水、油改氣等改造等項(xiàng)目并取得了可喜的效果，爐時(shí)不斷縮短，單耗日益下降，環(huán)保初現(xiàn)成效。2007年，該廠重油單耗由06年的135.9kg/tCu下降至121.8kg/tCu，降幅達(dá)10.4％，天然氣單耗由06年的184m3/tCu下降至142m3/tCu，降幅達(dá)22.8％。應(yīng)該說(shuō)，這其中也有他的一份付出和貢獻(xiàn)。同時(shí)，他的努力也得到了公司的認(rèn)可，多次評(píng)為“優(yōu)秀員工”等光榮稱號(hào)，在今年的技師評(píng)聘中，更是不負(fù)眾望，成為公司首批僅有的二名高級(jí)技師之一。

    “欲窮千里目，更上一層樓”，我們衷心地祝福并期待著，在新的起點(diǎn)上，姚文長(zhǎng)能夠取得新的成績(jī)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

    〔總經(jīng)辦   洪有喜〕