嚴(yán)冬來臨  共渡難關(guān)

本報(bào)評(píng)論員

    自2007年夏季美國(guó)次級(jí)貸危機(jī)發(fā)生以來，已經(jīng)引發(fā)了全球性的金融風(fēng)波，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了重大的負(fù)面影響，尤其是今年9月，隨著美國(guó)五大投資銀行中的雷曼兄弟公司的破產(chǎn)，美林公司與美國(guó)銀行合并，帶來了全球的“金融海嘯”，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

    受本輪金融風(fēng)暴及全球商品經(jīng)濟(jì)不景氣影響，各行各業(yè)都遇到了前所未有的困難，商品價(jià)格急劇下跌，企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水，效益大幅下滑，資金周轉(zhuǎn)異常困難。銅作為金融屬性較強(qiáng)的金屬，受影響程度更為明顯，特別是十月份以來，銅價(jià)的連續(xù)暴跌對(duì)整個(gè)銅行業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。受此影響，目前市場(chǎng)上供應(yīng)商惜售心態(tài)很濃，加工費(fèi)扣減水平較低，在如此惡劣的形勢(shì)下，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也陷入了困境，資金短缺，原料緊張，生產(chǎn)不能正常，集團(tuán)公司到了改制以來最困難的時(shí)期，提前進(jìn)入了“嚴(yán)冬”。

    銅價(jià)走勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)，在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，銅價(jià)要有所好轉(zhuǎn)可能需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。在這輪商品價(jià)格下跌中，有色金屬價(jià)格跌幅較大，例如金屬鎳，從最高位的45萬元/噸跌到最低的8～9萬元/噸。許多產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)跌破行業(yè)成本，例如鋁，行業(yè)成本約為17000元/噸，目前的價(jià)格只有14000元/噸，整個(gè)行業(yè)處于虧損狀態(tài)。綜觀后市，銅價(jià)還有較大的下行空間，銅行業(yè)的這個(gè)冬天還很漫長(zhǎng)，未來一段時(shí)間內(nèi)，銅、鋁、鋅、鎳等主要有色金屬價(jià)格將處于低位運(yùn)行，“嚴(yán)冬”還將延續(xù)。

    銅行業(yè)的冬天已經(jīng)來臨，我們?nèi)绾尾拍芏蛇^這個(gè)百年不遇的“嚴(yán)冬”？唯一的策略就是收縮。首先，我們必須收縮生產(chǎn)規(guī)模，在原料供應(yīng)如此緊張的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)給我們的加工費(fèi)扣減也達(dá)到歷史最低水平，我們的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加工費(fèi)扣減水平，因此多生產(chǎn)會(huì)多虧損。其次，我們必須壓縮庫(kù)存，目前大部分銅生產(chǎn)商都看淡后市，銅價(jià)下行還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，為了減少損失，我們必須逐步降低庫(kù)存，防止更多存貨跌價(jià)損失。第三是減薪，今年以來銅價(jià)不斷下跌，特別是十月份的銅價(jià)暴跌，公司虧損嚴(yán)重，資金短缺，在如此困難的情況下，我們?nèi)w員工要和公司一道同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。因?yàn)橘Y金緊張，我們的生產(chǎn)規(guī)模只能壓縮，員工收入與公司效益密切相關(guān)，公司效益下滑，產(chǎn)量減少，業(yè)績(jī)下降，我們的收入相應(yīng)也會(huì)減少。目前減薪是很多行業(yè)都在使用的過冬辦法，并且很多企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行減薪，這也是企業(yè)最迫不得已的舉措。第四是人員優(yōu)化，由于產(chǎn)量降低，而且在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)維持一個(gè)低規(guī)模的生產(chǎn)，為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)效率，公司計(jì)劃進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高辦事效率；進(jìn)行人員優(yōu)化，合理調(diào)整生產(chǎn)、輔助、管理人員結(jié)構(gòu)比例，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)行末位淘汰，通過崗位競(jìng)爭(zhēng)，保留核心人員、骨干人員。第五是厲行節(jié)約，節(jié)能降耗，減少能源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；節(jié)約費(fèi)用開支，勒緊褲腰帶渡“嚴(yán)冬”。

    目前我們面臨的環(huán)境是十分惡劣的，公司每一名員工都應(yīng)該清醒上地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)和公司的現(xiàn)狀，要有過冬的思想準(zhǔn)備，要有過苦日子的心理準(zhǔn)備，要和公司共度難關(guān)！但是，我們也不能喪失信心，冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？我們還有飛尚集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持，我們還有大批優(yōu)秀的骨干，只要我們堅(jiān)定信心，善于總結(jié)，勤于學(xué)習(xí)；只要我們同心協(xié)力，共同堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難，我們一定能渡過這個(gè)銅行業(yè)的嚴(yán)冬!