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物配廠：召開專題會(huì)議 積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策
為積極響應(yīng)公司關(guān)于開展百日勞動(dòng)競賽通知的號(hào)召，接到通知后，物料配送廠當(dāng)即召開了一次專題會(huì)議。會(huì)上，大家暢所欲言，就如何節(jié)約鏟運(yùn)成本提出了各種想法和建議。有建議將每部叉車的工作路線重新進(jìn)行規(guī)劃，力爭不跑空車；有建議保留一部叉車停放在生產(chǎn)部隨時(shí)待命，不用叉車領(lǐng)取勞保用品、氧氣、乙炔及輔助材料，以最大程度地降低油耗；有建議對(duì)更換的機(jī)械油進(jìn)行沉淀、過濾再利用，以少補(bǔ)充新油；有建議在生產(chǎn)空閑的情況下，盡量少用叉車、裝載機(jī)進(jìn)行備料以延長叉車、裝載機(jī)的使用壽命，降低維修費(fèi)用；還有同志建議利用工作間隙，加大對(duì)叉車、裝載機(jī)等設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保障安全生產(chǎn)等等。
會(huì)上，大家發(fā)言踴躍且很多建議具有一定的操作性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。最后，該廠要求，大家一定要振奮精神，迎難而上，合理安排，奮力拼搏，努力奪取新的經(jīng)營業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展做不懈努力。
〔物料配送廠 杜愛國〕
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