加強(qiáng)培訓(xùn)工作   注重人才培養(yǎng)

    培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員潛能開發(fā)的重要方式，是提高員工素質(zhì)和崗位所需要的知識(shí)、技能的重要手段。

    2006年，公司加強(qiáng)培訓(xùn)工作，注重人才的培養(yǎng)和員工技能的提高，截止11月底，共組織或安排各類培訓(xùn)33次，培訓(xùn)員工達(dá)821人次，人均培訓(xùn)8.3小時(shí)。今年的培訓(xùn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、形式多樣。今年公司改變了以往大多是專家授課的單一的培訓(xùn)方式，組織了一系列形式多樣、靈活生動(dòng)的培訓(xùn)。如委托先進(jìn)的同行業(yè)企業(yè)代培部分專業(yè)技術(shù)人員、進(jìn)行專業(yè)崗位技術(shù)比武、對(duì)中層管理人員進(jìn)行以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題的拓展訓(xùn)練、充分利用市經(jīng)委、市企聯(lián)為企業(yè)搭建的“企業(yè)管理大講堂”這一平臺(tái)，為各類員工提供了學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、了解新理念、新技術(shù)的機(jī)會(huì)及“師帶徒”培訓(xùn)等。2、覆蓋面廣。今年的培訓(xùn)，不僅注重管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)各層次員工的培訓(xùn)都有所加強(qiáng)。其中，中層管理人員培訓(xùn)共385人次，新進(jìn)員工18人次，專業(yè)技術(shù)人員151人次，生產(chǎn)骨干160人次，普通員工107人次，涉及到公司各個(gè)部門、各個(gè)崗位。3、針對(duì)性強(qiáng)。培訓(xùn)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，涉及觀念轉(zhuǎn)變、管理改善、技能提高等等。4、注重效果。為了使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，人力資源部于今年3月份針對(duì)公司各單位員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查；每次培訓(xùn)后還對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行意見反饋調(diào)查，統(tǒng)計(jì)和分析反饋意見，了解員工的培訓(xùn)效果和培訓(xùn)要求。

    目前，飛尚集團(tuán)總部已把恒鑫作為銅冶煉人才的培養(yǎng)基地，培育和儲(chǔ)備人才將成為一項(xiàng)重要工作。2007年，公司將在鞏固今年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，使培訓(xùn)成為激勵(lì)員工、開發(fā)和培養(yǎng)人才的重要手段，使培訓(xùn)工作的開展更有針對(duì)性，以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。

    1、目前公司正著力加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，完善培訓(xùn)制度，使公司的培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

    2、加強(qiáng)校企合作，擬和有色冶煉專業(yè)的高校建立培訓(xùn)基地，請(qǐng)老師來(lái)公司為不同層次人員講專題課，或組織相關(guān)人員到高校舉辦短期培訓(xùn)班。

    3、繼續(xù)加強(qiáng)中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行干部交流或外送短期培訓(xùn)，主要改變中層干部思想觀念，增強(qiáng)管理意識(shí)，培養(yǎng)管理技能，提高綜合素質(zhì)。

    4、管理人員培訓(xùn)實(shí)行“走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的短期培訓(xùn)原則，另外定期開展內(nèi)訓(xùn)；工程技術(shù)人員培訓(xùn)側(cè)重外部交流，采取跟高校聯(lián)系培訓(xùn)，或請(qǐng)專家來(lái)企業(yè)授課和跟同行交流、學(xué)習(xí)。

    5、加強(qiáng)對(duì)員工技能培訓(xùn)，主要提高操作技能水平，方式以師帶徒為主；對(duì)一些技術(shù)含量高的技術(shù)工種，組織內(nèi)訓(xùn)，或去先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)或請(qǐng)專家來(lái)公司講課指導(dǎo)。

    6、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍培訓(xùn)，堅(jiān)持“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)行針對(duì)性理論培訓(xùn)，采取輪崗培訓(xùn)，提高后備干部的綜合能力。

    （人力資源部  許敬）