圍繞全市技能素質(zhì)推進(jìn)年 實(shí)施困難企業(yè)特別職業(yè)培訓(xùn)

2009年是全市技能素質(zhì)推進(jìn)年，實(shí)施困難企業(yè)特別職業(yè)培訓(xùn)是今年全市技能素質(zhì)推進(jìn)年的重要內(nèi)容之一。

由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，部分中小企業(yè)出現(xiàn)了困難，尤其是對(duì)進(jìn)出口企業(yè)、有色行業(yè)影響較大，企業(yè)在這種嚴(yán)峻的形勢下堅(jiān)持不裁員、不減員，承擔(dān)了巨大的壓力，為幫助因受金融危機(jī)影響的企業(yè)，市人才辦、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市總工會(huì)制定了2009年《蕪湖市困難企業(yè)特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》和《蕪湖市困難企業(yè)特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》。政府從四方面措施來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的扶持，幫企業(yè)共渡難關(guān)：一是擴(kuò)內(nèi)需、保增長，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)給予支持，通過社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)暫時(shí)性調(diào)整、緩交等措施給企業(yè)降壓；二是對(duì)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任、不裁員的企業(yè)發(fā)放培訓(xùn)津貼、崗位補(bǔ)貼；三是強(qiáng)化政府服務(wù)功能，對(duì)畢業(yè)生、農(nóng)民工開辟綠色就業(yè)通道；四是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾。

為此，2009年4月10日上午，由市人才辦、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市總工會(huì)聯(lián)合舉辦的全市技能素質(zhì)推進(jìn)年企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)在蕪湖恒鑫銅業(yè)集團(tuán)有限公司隆重召開。奇瑞公司、蕪湖港儲(chǔ)、新興鑄管等16家企業(yè)代表及蕪湖日?qǐng)?bào)、大江晚報(bào)等新聞媒體參加會(huì)議。本次培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)的召開，標(biāo)志著全市技能素質(zhì)推進(jìn)年活動(dòng)正式展開，全市職工培訓(xùn)工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

作為全市技能素質(zhì)推進(jìn)年企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)的協(xié)辦單位，蕪湖恒鑫銅業(yè)集團(tuán)有限公司在實(shí)施困難企業(yè)特別職業(yè)培訓(xùn)方面取得了一定成效。

蕪湖恒鑫銅業(yè)集團(tuán)有限公司是一個(gè)以銅精煉和銅加工為主的大型企業(yè)，2002年率先在蕪湖市由原國有企業(yè)改制為非國有獨(dú)資企業(yè)。受2008年10月份以來金融風(fēng)暴的影響，公司的生產(chǎn)經(jīng)營陷入了異常困難的局面，原材料緊缺，生產(chǎn)規(guī)模急劇縮減，流動(dòng)資金異常匱乏，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入了前所未有的困境。隨著產(chǎn)量規(guī)模的縮減，企業(yè)各類員工的勞動(dòng)量已出現(xiàn)嚴(yán)重的不飽和現(xiàn)象，為了緩解目前這種人員相對(duì)過剩、工作量不飽和現(xiàn)象，為穩(wěn)定職工思想，保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，同時(shí)也本著提高員工技能水平的目的，公司計(jì)劃利用半停產(chǎn)的間隙時(shí)間，對(duì)人力資源進(jìn)行重新配置，施行輪崗培訓(xùn)制度。早在2008年年底就分門別類的對(duì)各類員工進(jìn)行了走訪，針對(duì)各類員工不同的情況和需要，制定了專項(xiàng)職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn)，一方面來保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定性，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，提高員工的各項(xiàng)技能，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面也為將來市場環(huán)境好轉(zhuǎn)作好人才準(zhǔn)備，迎接銅行業(yè)下一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮的到來，為企業(yè)今后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃已從09年2月份開始實(shí)施，直至2009年12月份結(jié)束。

一、明確培訓(xùn)目的，開展特別職業(yè)培訓(xùn)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視員工特別職業(yè)培訓(xùn)，建立企業(yè)一把手培訓(xùn)負(fù)責(zé)制，提出了具體要求，明確培訓(xùn)目的。

首先，就是要確保對(duì)富余勞動(dòng)力做到合理安置，承諾做到不裁員，通過有效宣傳和引導(dǎo)，讓員工能夠了解到企業(yè)目前所處的困境，在這一前提下來開展培訓(xùn)工作，員工更容易理解和接受培訓(xùn)。

其次是通過培訓(xùn)更加可以提高員工的技能水平，提升員工素質(zhì)，使員工能學(xué)習(xí)更多的新知識(shí)，接受更多的新理論、新思想和新方法，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高企業(yè)人力資源競爭力。

第三為公司未來的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，準(zhǔn)備合適的技術(shù)人才和操作人才。

二、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，確定員工職業(yè)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容

1、培訓(xùn)對(duì)象

在擬定特別培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，將培訓(xùn)基本面覆蓋到公司各個(gè)崗位，本次培訓(xùn)人數(shù)計(jì)劃達(dá)到640人左右，基本覆蓋各類員工，預(yù)計(jì)占到公司總?cè)藬?shù)的60%以上。在受訓(xùn)對(duì)象方面，根據(jù)員工具體需求和接受能力、個(gè)人素質(zhì)等方面的特點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行了分類，大體上分為四個(gè)系列的培訓(xùn)，這四個(gè)系列分別是中高層系列的培訓(xùn)、管理人員系列的培訓(xùn)、工程技術(shù)人員的培訓(xùn)以及一般工人的培訓(xùn)，計(jì)劃投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為53萬元。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

在人員分類的基礎(chǔ)上，一方面考慮內(nèi)部師資的力量，公司組織技術(shù)發(fā)展部的各類工程技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，諸如銅精煉講師、銅加工壓延講師、銅電解講師、銅電解凈液講師，不同的分廠培訓(xùn)使用不同類別的講師，對(duì)號(hào)入座。并根據(jù)公司自身的生產(chǎn)工藝、技術(shù)等情況自主編制《蕪湖恒鑫銅業(yè)集團(tuán)銅精煉培訓(xùn)教材》對(duì)公司主要分廠一般工人開展培訓(xùn)。

另一方面考慮高等院校、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資情況及培訓(xùn)課題情況，針對(duì)性的制定了培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)內(nèi)容方面既包括了生產(chǎn)操作工藝、操作技能、安全規(guī)程等方面內(nèi)容，也包含了管理技能、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品發(fā)展趨勢等管理技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容，還包含了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下如何應(yīng)對(duì)、如何突圍經(jīng)濟(jì)危機(jī)等高層的培訓(xùn)主題，通過不同內(nèi)容滿足不同人員的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)具有實(shí)用性和可操作性。

三、確定職業(yè)培訓(xùn)方式

特別職業(yè)培訓(xùn)突出重點(diǎn)，做到員工離崗不離廠，輪休變輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)方式上，所有參與培訓(xùn)的人員將以輪崗培訓(xùn)為主，對(duì)于部分管理人員、工程技術(shù)人員和核心操作骨干，公司計(jì)劃采取“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的培訓(xùn)形式，既采取授課的培訓(xùn)方式，也采取同行交流的方式。

四、合理安排職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間

在培訓(xùn)時(shí)間安排上，公司結(jié)合各單位具體的生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，在確保不影響生產(chǎn)作業(yè)的前提下，將各項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行合理安排，采取中長期結(jié)合，以短訓(xùn)為主，培訓(xùn)跨度計(jì)劃從2月份開始，一直到12月份結(jié)束。

五、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤、考核

為保證培訓(xùn)的效果，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，在培訓(xùn)過程中，將采取不定期對(duì)培訓(xùn)效果采用反饋表進(jìn)行問卷調(diào)查，了解員工對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的印象如何，包括對(duì)培訓(xùn)的科目、講師、設(shè)施、方法、內(nèi)容和自己收獲的大小等方面的看法；同時(shí)，公司會(huì)根據(jù)反饋意見及時(shí)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整，以便及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)過程中存在的不足之處。在培訓(xùn)結(jié)束后，公司會(huì)對(duì)所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行筆試，了解受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能和態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，筆試成績將作為員工以后調(diào)薪、職位提升、年終考核及將來發(fā)展等方面的一項(xiàng)重要依據(jù)。

實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)，以訓(xùn)代工，是企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一種特別的培訓(xùn)方式，通過培訓(xùn)向員工灌輸新知識(shí)、新理念，拓寬員工的知識(shí)面，一方面可提高員工的技能，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，另一方面為緩解目前勞動(dòng)量不飽和的現(xiàn)象，維護(hù)員工的利益和勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)積蓄力量，為公司走出金融危機(jī)后的發(fā)展儲(chǔ)備人才起到了積極的促進(jìn)作用。

（人力資源部  郭燕）

     該文已在《蕪湖黨建》2009年第4期上發(fā)表