公司初步完成2010年度預(yù)算編制工作

    編制年度預(yù)算是企業(yè)管理的一項重要工作，對于明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、落實經(jīng)濟責(zé)任、有效提高資源配置效率、提升企業(yè)整體管理水平，有著重要的作用。根據(jù)深圳飛尚總部《關(guān)于編制2010年度全面預(yù)算的通知》要求，公司召開了2010年預(yù)算工作會議，成立預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了預(yù)算辦公室。

    此次預(yù)算飛尚總部下發(fā)了一套預(yù)算編制樣表，與我公司會計核算實際情況有所不同，如按總部預(yù)算樣表編制，很可能編制出來的結(jié)果與實際情況有較大出入。所以在預(yù)算工作布置會議上決定按我們會計核算程序先自行編制一套預(yù)算，等我們第一套預(yù)算編制完成后，再由財務(wù)部負(fù)責(zé)按飛尚總部要求的預(yù)算樣表編制第二套預(yù)算。這樣有第一套預(yù)算作保障，從而保證第二套預(yù)算的準(zhǔn)確性，但同時也增加了我們預(yù)算編制工作不小的工作量。

    按深圳飛尚總部通知要求，2010年預(yù)算要在11月30日之前向飛尚總部報送預(yù)算預(yù)報表，留給我們預(yù)算編制時間只有20天，對于一套預(yù)算的編制來說，20天的時間都太緊，何況要先后編制兩套預(yù)算。11日召開了預(yù)算工作布置會議，12日下發(fā)了預(yù)算編制工作通知，把預(yù)算編制進度時間上的安排仔細(xì)推敲，要求預(yù)算編制相關(guān)部門及人員18日之前上報預(yù)算基礎(chǔ)資料，財務(wù)部19日開始匯總。各部門相關(guān)人員在預(yù)算辦公室的指導(dǎo)下，都嚴(yán)格按時間進度完成了預(yù)算工作，財務(wù)部19日開始匯總，在匯總過程中，將不斷發(fā)現(xiàn)的問題及時與各相關(guān)部門人員溝通，需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報的，及時向各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以保證各項基本資料的準(zhǔn)確，26日完成初稿上報預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)進行審核。27日、28日根據(jù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組反饋的意見，財務(wù)部聯(lián)系各相關(guān)部門人員進行溝通，達到一致后進行修訂，于29日完成第一套預(yù)算的編制工作。同時第一套預(yù)算按時完成后，財務(wù)部加班加點進行第二套預(yù)算工作底稿填報工作，在30日按飛尚總部要求，報送了2010年預(yù)算預(yù)報表，按時按質(zhì)完成了飛尚總部的預(yù)算工作要求。

    2010年預(yù)算編制工作的第一階段完成后，財務(wù)部還要繼續(xù)完成2010年預(yù)算全面報告的填制工作及編寫2010年預(yù)算編制說明工作，并于2010年1月15日之前上報飛尚總部。

    （財務(wù)部  王偉）