為了積極響應(yīng)“開源節(jié)流”活動(dòng)，動(dòng)力廠從加強(qiáng)員工的責(zé)任心入手，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，達(dá)到提高員工全面素質(zhì)的目的。努力在整個(gè)分廠營(yíng)造出一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化員工節(jié)能降耗的主人翁意識(shí)。

    首先，該廠進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)懲力度，并使之執(zhí)行起來更迅速、有效。從小事抓起，讓員工的節(jié)約意識(shí)與自身利益密切掛鉤。對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作馬虎的員工嚴(yán)厲批評(píng)并進(jìn)行處罰，把消極怠慢的思想從工作中徹底根除。運(yùn)用這種鮮明對(duì)比的方法，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和自覺性，培養(yǎng)了工作熱情，使他們隨時(shí)隨地為公司利益出謀劃策。其次，嚴(yán)把工作技能關(guān)，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的教育，開展一系列形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓員工在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和積累知識(shí)，用他人的經(jīng)驗(yàn)與自身的實(shí)踐相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)水平和突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。然后，在完善內(nèi)部管理的同時(shí)，針對(duì)該廠設(shè)備老化的實(shí)際，制定了嚴(yán)格的巡檢制度，排除潛在的隱患，從而達(dá)到降低維修成本的目的。讓員工意識(shí)到設(shè)備的安全運(yùn)行是影響效益的重要因素。最后，加大技改力度，鼓勵(lì)員工多動(dòng)手，勤動(dòng)腦，挖內(nèi)部潛力，修舊利廢，在工作中尋找節(jié)能降耗的突破口，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。

    相信動(dòng)力員工一定會(huì)齊心協(xié)力克服困難，搞好“開源節(jié)流”，在有限的條件下，創(chuàng)造無限的價(jià)值。

（動(dòng)力廠  宋巧琴）