計(jì)質(zhì)監(jiān)控部雖然不屬于生產(chǎn)一線，但是各崗位工種也存在著眾多的危險(xiǎn)源點(diǎn)。如何做好危險(xiǎn)防范，保障人身及公司財(cái)產(chǎn)安全，是正常有序開展工作的前提。為此，該部門組織各班組針對本崗位實(shí)際，積極采取有效措施：加強(qiáng)安全宣傳、完善安全制度、強(qiáng)化安全管理，取得了良好效果。

    一、查找危險(xiǎn)源點(diǎn)，提高安全防范意識

    安全員根據(jù)部門各班組特點(diǎn)，組織員工共同查找危險(xiǎn)源點(diǎn)：計(jì)量的高空、帶電、高溫、高壓工作；檢驗(yàn)的鉆、鋸樣，破碎工作；化驗(yàn)的劇毒、強(qiáng)腐蝕、氧化性試劑的使用、易燃易爆試劑的保管，大功率電器的使用；同時對查到的危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全防范開展討論，努力提高員工安全防范意識。

    二、制定安全規(guī)程，完善安全制度

    針對各崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)，組織制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，全面完善安全管理制度，提高了員工安全意識，規(guī)范了操作行為準(zhǔn)繩。

    三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理

    部門安全員對新上崗員工組織開展嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，結(jié)合本工種特點(diǎn)及危險(xiǎn)源點(diǎn)做好分析講解，使其上崗的第一天就做好安全防范。每月組織各班組召開安全例會，提高員工的安全生產(chǎn)技能；同時把安全工作業(yè)績列入每月的績效工資考核中，以引起全員思想上的高度重視。

    通過部門上下的齊抓共管，各項(xiàng)制度的切實(shí)落實(shí)，全體員工安全素質(zhì)明顯提高，營造了安全氛圍，努力消除了安全隱患，近幾年來該部門取得了無一例安全事故的好成績，真正做到了安全生產(chǎn)。

    （計(jì)質(zhì)監(jiān)控部）