產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級    努力提高效益

恒昌公司   田俊峰

　　蕪湖恒昌銅精煉有限責(zé)任公司“大銅排項(xiàng)目”于2012年11月提出，自2013年3月份試生產(chǎn)以來，受制于市場因素，始終無法有效拓展市場，公司經(jīng)濟(jì)效益一直處于虧損狀態(tài)。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，恒昌公司管理層下定決心對現(xiàn)有銅加工產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級，提高附加值和效益，力爭減虧。

　　在上“大銅排項(xiàng)目”之前，集團(tuán)公司對紫銅帶坯市場做了充分調(diào)研：蕪湖周邊、蘇州、無錫、永康等地的銅板帶加工企業(yè)均有需求，加工費(fèi)在2500元/噸以上。項(xiàng)目試生產(chǎn)后，通過市場走訪以及與客戶的交流發(fā)現(xiàn)帶坯市場發(fā)生了巨大變化：一是上引法生產(chǎn)設(shè)備由于投資小，造成周邊銅加工企業(yè)紛紛增加該生產(chǎn)設(shè)備；二是市場環(huán)境突變，周邊使用銅排坯進(jìn)行深加工的企業(yè)普遍不景氣，或停產(chǎn)檢修、或限產(chǎn)減產(chǎn)，帶來半成品帶坯銷售的巨大困境，導(dǎo)致帶坯市場整體加工費(fèi)下降至約1100元/噸，再加上帶坯銷售局面難以打開，產(chǎn)能不能提升，加工費(fèi)低廉，直接導(dǎo)致了恒昌的虧損。

　　2014年4月15日至6月1日，恒昌公司管理層多次召開生產(chǎn)經(jīng)營分析討論會，統(tǒng)一了思想，一致響應(yīng)集團(tuán)減產(chǎn)、限產(chǎn)、限量的方針，進(jìn)行停產(chǎn)檢修整頓，同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行市場調(diào)研走訪，探尋恒昌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和升級方案，為下半年更好地組織生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)市場調(diào)研，只有開展銅排坯深加工，通過提高產(chǎn)品附加值才能改善生存空間，而目前與市場需求接軌，最適合恒昌公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的就是銅板材加工。

　　目前銅板材加工的周邊市場需量近萬噸，公司目前可以提供200-400噸/月，圍繞T2/3銅板產(chǎn)品的市場需求，有關(guān)人員進(jìn)行了充分細(xì)致的分析：上新的銅板加工設(shè)備受到時(shí)間、資金和市場風(fēng)險(xiǎn)的局限，因此恒昌公司做出了在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找戰(zhàn)略合作伙伴的決定，共同開發(fā)市場，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作期間由恒昌公司生產(chǎn)銅排坯產(chǎn)品，委托合作企業(yè)進(jìn)行銅板的加工和銷售。目前恒昌公司該項(xiàng)工作已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，合作企業(yè)初步選定，雙方合作協(xié)議已經(jīng)進(jìn)入洽商階段。

　　恒昌公司堅(jiān)信，通過整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的不斷摸索和不懈努力，下半年的生產(chǎn)和經(jīng)營方面會有一個(gè)很大的改觀。通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和升級工作的不斷推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢會不斷好轉(zhuǎn)，恒昌公司預(yù)測下半年的經(jīng)營效益將會大大好于上半年，力爭下半年在減虧的基礎(chǔ)上扭虧為盈！