為響應(yīng)公司2006年“開源節(jié)流”活動的號召，動力廠近日組織管理人員和生產(chǎn)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)《恒鑫銅業(yè)》上的有關(guān)文章，深入領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)精神。組織參會人員討論，并結(jié)合動力廠目前具體情況，布置該廠2006年“開源節(jié)流“工作。

      首先，該廠做好員工思想工作，促使觀念轉(zhuǎn)變，要求各班組組織集體學(xué)習(xí)談感受、找差距，鼓勵員工參與到此項(xiàng)活動中。其次，著重強(qiáng)調(diào)明年工作中必須加大技改技措力度，重點(diǎn)整治整流所運(yùn)行中消耗水資源大的問題，可采取改進(jìn)工藝或回收利用或走出去借鑒同行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方法來節(jié)約水資源。第三、繼續(xù)完善推廣利用高溫蒸汽與燃煤混合促使煤塊自爆粉碎從而使煤得到充分燃燒的辦法，提高煤炭熱效率，降低煤耗。第四、有計(jì)劃地逐步更換高能耗、低效率的設(shè)備，提高用電質(zhì)量。第五、廣泛征求各單位建議，針對生產(chǎn)運(yùn)行中不合理工藝，組織技術(shù)人員進(jìn)行集中整改。第六、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命和零配件更換周期，堅(jiān)持修舊利廢制度，嚴(yán)格控制原輔材料消耗，合理調(diào)整備品配件庫存量。

      會議要求全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，開源節(jié)流，全面提升，搶抓機(jī)遇增效益，為“開源節(jié)流“做出真正有價(jià)值的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（動力廠  程世忠）