化工廠十月產(chǎn)量再創(chuàng)新高

    10月份，化工廠共生產(chǎn)精品硫酸鎳30.2噸，不但超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了該廠產(chǎn)能的歷史性突破。為什么能夠取得這么好的成績(jī)呢?

    首先是完善工藝條件。對(duì)于不同的粗鎳原料，該廠適時(shí)地進(jìn)行工藝調(diào)整，無(wú)論是增加貯槽、加強(qiáng)沉清，還是更換2#釜的蛇形加熱管，目的只有一個(gè)，那就是提高硫酸鎳產(chǎn)能和品質(zhì)。

    其次是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。該廠以“規(guī)范作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理”為目標(biāo)，規(guī)范生產(chǎn)崗位員工的作業(yè)行為；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強(qiáng)安全教育，對(duì)于內(nèi)外安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。

    第三，加大制度執(zhí)行力。該廠要求管理人員加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。該廠負(fù)責(zé)人特別強(qiáng)調(diào)，最易漠視的往往是那些看似簡(jiǎn)單、瑣碎的事情，最普遍最突出的問(wèn)題就是簡(jiǎn)單容易的事做起來(lái)總是馬馬虎虎、漏洞百出，因此要求每一位員工必須把對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的重視和執(zhí)行規(guī)章制度當(dāng)成自己的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。

    三十多噸的產(chǎn)量，對(duì)于一個(gè)新建企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是一件很容易的事情，但是對(duì)化工廠這樣的生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)，卻是來(lái)之不易。正是由于大家的努力，才使化工廠的月產(chǎn)量終于有了歷史性的突破。

    ﹙化工廠  計(jì)求林﹚