加強設(shè)備管理   提高使用效率

    近期，動力廠從基礎(chǔ)工作入手，逐步完善內(nèi)部管理制度，積極做好設(shè)備綜合管理工作。在日常巡檢的基礎(chǔ)上對該廠的關(guān)鍵設(shè)備和主要設(shè)備建立了點檢制度；在提高設(shè)備的使用效率方面，建立了設(shè)備維護、保養(yǎng)制度及設(shè)備潤滑制度。按不同設(shè)備和設(shè)備的不同部位分別采取“預(yù)防維修”、“改善維修”、“事后維修”和“預(yù)知維修”等。

    如對1#整流變壓器油質(zhì)惡化的處理、對整流所2#整流變壓器漏油處理等使設(shè)備運行狀態(tài)得到了改善。對備用設(shè)備則采用預(yù)防維修、預(yù)知維修，提早發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施，消除故障，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。如在二十噸鍋爐一次風維護、保養(yǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)軸承座后軸承磨損嚴重，前軸承幾乎沒有磨損痕跡。針對這一情況，細心的維修人員不是更換軸承了事，而是帶著問題去查找根源，結(jié)果在組裝時發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)，經(jīng)過不到半天時間，問題就圓滿得到解決，既消除了隱患，同時也提高設(shè)備使用效率，延長設(shè)備使用壽命，確保了后續(xù)生產(chǎn)。

    (動力廠  洪君)