利用生產(chǎn)間隙  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

    近日，熔煉廠利用停爐檢修時(shí)機(jī)， 組織員工對(duì)該廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的清理，同時(shí)安排人員對(duì)循環(huán)水池周邊的雜樹灌木進(jìn)行了徹底的清理，使現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境大為改觀。通過清理不僅美化了環(huán)境，也避免了樹葉等雜物掉落到循環(huán)池影響水泵正常的運(yùn)行，排除了設(shè)備事故的隱患。

    現(xiàn)場(chǎng)管理面廣量大，綜合性強(qiáng)，是一個(gè)復(fù)雜的工作。開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要按照“循序漸進(jìn)、逐步推開”的原則進(jìn)行，從身邊的小事做起，“不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里”。只有通過大家的共同努力，才能不斷提升我們現(xiàn)場(chǎng)管理水平。熔煉廠的這一舉措值得在公司內(nèi)部推廣，其他單位也應(yīng)利用工作空隙，對(duì)各自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理整治，而不要將現(xiàn)場(chǎng)管理工作只停留在口頭上。

    通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作，可以幫助我們消除安全隱患、降低生產(chǎn)成本，減少資源浪費(fèi)，提高工作效率；既可使廠區(qū)整齊有序，又可使人的精神面貌煥然一新，達(dá)到安全、文明生產(chǎn)的目的，一舉多得，何樂而不為呢?!

    (生產(chǎn)部  丁明華)