培訓(xùn)是起點(diǎn)  使用是目的

    人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

    公司對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)一直高度重視，并于06年底先后在東北、西安等地招聘了6名工程技術(shù)類的應(yīng)屆大學(xué)生。

    7月13日，他們?nèi)缙趤淼焦緢?bào)到。考慮到大家都是外地人，為解決他們的工作便利和后顧之憂，公司提前就購買了六臺(tái)電腦并在食宿等方面進(jìn)行了精心、妥當(dāng)?shù)陌才拧?6日，開始正式培訓(xùn)，首先是帶領(lǐng)大家到各分廠進(jìn)行參觀，以了解公司的整體框架和各分廠概況，緊接著由人力資源部和技術(shù)發(fā)展部安排人員對(duì)他們進(jìn)行為期三天的入職導(dǎo)向培訓(xùn)，以熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)文化及工藝流程等。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)特地與大家進(jìn)行了對(duì)話，就大家較為關(guān)心的工資待遇、培養(yǎng)方向等問題做了溝通和解答，使大家有了較為明晰的發(fā)展思路。

    之后，大家開始了為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)。為確保實(shí)習(xí)效果，公司針對(duì)大家的專業(yè)、特長(zhǎng)及公司的人才需求制定了詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，讓他們帶著課題到各分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)和研究的互動(dòng)機(jī)制，同時(shí)定期進(jìn)行交流，及時(shí)跟蹤解決實(shí)習(xí)過程中遇到的各類問題，旨在通過系統(tǒng)的培養(yǎng)和鍛煉，讓大家盡快融入恒鑫這個(gè)大團(tuán)隊(duì)，把他們培養(yǎng)成公司技術(shù)、管理方面的能手，為公司的發(fā)展注入新鮮血液。

    人才是21世紀(jì)最重要的資源。公司在人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，相信未來還會(huì)吸引更多優(yōu)秀人才的加盟。

    （人力資源部   錢亦菲）