發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢  實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

---公司召開技術(shù)中心籌備工作會(huì)議

    2月22日下午，公司在三樓會(huì)議室召開技術(shù)中心籌備工作會(huì)議，公司總經(jīng)理陳善陸、副總經(jīng)理徐承銀、曹志榮和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由陳總主持。

    陳總強(qiáng)調(diào)，根據(jù)公司未來發(fā)展的需要，公司將籌建成立技術(shù)中心，為公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。會(huì)議的主要內(nèi)容是讓大家了解和明確籌建技術(shù)中心的目的和意義。

    一、符合政府的支持政策。

    《蕪湖市政府工作報(bào)告》中提出，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,推進(jìn)我市“全國技術(shù)創(chuàng)新工程示范城市”工作，支持企業(yè)創(chuàng)建國家級和省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,推動(dòng)企業(yè)申報(bào)國家級、省級高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品。

    我公司建立技術(shù)中心符合政府的政策，在籌建和運(yùn)作過程中會(huì)等到政府有關(guān)部門的大力支持?；I建技術(shù)中心不僅保留和利用我公司省級技術(shù)中心的無形資產(chǎn)，同時(shí)也有利于公司向政府爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展。

    二、通過管理體制的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性。

    現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展部是公司的一個(gè)職能部門，而新建立的技術(shù)中心是一個(gè)獨(dú)立核算單位，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。技術(shù)中心將實(shí)行符合市場規(guī)律的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，通過管理體制的創(chuàng)新來調(diào)動(dòng)公司工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。要利用現(xiàn)有資源和技術(shù)優(yōu)勢，爭取部分收益，提高工程技術(shù)人員地位、待遇和薪酬，使工程技術(shù)人員作用得到充分發(fā)揮。技術(shù)中心通過管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新吸引人才，培訓(xùn)新招聘大專院校畢業(yè)生的實(shí)際工作能力和水平,增強(qiáng)技術(shù)中心的發(fā)展后勁。

    技術(shù)發(fā)展中心是獨(dú)立核算單位，但是仍有一部分管理職能，在公司日常工程項(xiàng)目審核上要與相關(guān)部門相互制約、監(jiān)督。

    三、打造與大專院校和科研單位進(jìn)行技術(shù)交流與和作的平臺。

    通過運(yùn)作和管理，將部分工程技術(shù)人員集中到技術(shù)中心來。現(xiàn)在公司現(xiàn)有工程技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)老化，而院校招聘的大學(xué)生需要一個(gè)培養(yǎng)和實(shí)踐的過程，因此，一在公司生產(chǎn)任務(wù)不重的情況下，將各單位的工程技術(shù)人員集中到技術(shù)中心，進(jìn)行對外交流和培訓(xùn)，和大專院校聯(lián)系，分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)，改善工程技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)，提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力。二與大專院校、同行進(jìn)行技術(shù)交流，借用外腦為企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支持

    四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    技術(shù)中心的主要工作任務(wù)是承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前公司的經(jīng)營思路由過去的以穩(wěn)定求生存轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展求生存。經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變要通過技術(shù)中心管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新把局面打開。技術(shù)中心成立后，除承擔(dān)企業(yè)新技術(shù)的研發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、信息的收集外，要拓寬工作思路，利用公司現(xiàn)有的資源，如土地、人力、技術(shù)、裝備開展工作，先創(chuàng)造一部分收益，為后面的主要任務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下基礎(chǔ)。

    化驗(yàn)室將成為技術(shù)中心的一部分，化驗(yàn)室現(xiàn)有設(shè)備作為技術(shù)中心的基本研發(fā)裝備。公司的其它設(shè)備也可以資源共享。技術(shù)中心工作地點(diǎn)，可以選擇在化驗(yàn)室，也可以選擇在職工學(xué)校。

    陳總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，技術(shù)中心的籌建和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需要有一個(gè)過程，不是一蹴而就的。希望大家圍繞以上幾個(gè)方面，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，開動(dòng)腦筋，拓寬思路，多提一些寶貴意見和建議，并制定初步的草案。為保障技術(shù)中心籌建工作的順利進(jìn)行，公司成立技術(shù)中心籌備小組，對方案進(jìn)行論證和討論。技術(shù)中心的建立是一個(gè)全方位的工作，牽涉各個(gè)部門，是關(guān)系公司未來發(fā)展的事情，方案的實(shí)施需要一個(gè)過程，在實(shí)施中肯定會(huì)遇到一些問題，但通過論證溝通，可以解決。實(shí)施的原則是先易后難，簡單易行的立即付諸實(shí)施，有困難的，先作計(jì)劃，等待時(shí)機(jī)成熟，再實(shí)施。

    (總經(jīng)辦 汪自平)