重制度、抓安全、促生產(chǎn)、降能耗，綜合管理顯成效

---動力廠鍋爐丙班先進(jìn)事跡簡介

    2007年，鍋爐丙班嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行公司和動力廠的各項規(guī)章制度，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，取得了一定成績。

    一、工作執(zhí)行力度進(jìn)一步加強(qiáng)

    07年，鍋爐丙班員工在思想理念上有了很大轉(zhuǎn)變，尤其在工作及生產(chǎn)指令中都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。一年里沒有出現(xiàn)員工嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)現(xiàn)象及設(shè)備、人生安全事故，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，不管上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)什么指令，員工們都不折不扣地去執(zhí)行，在完成任務(wù)的同時進(jìn)行總結(jié)。例如，一次老十噸鍋爐下班前出現(xiàn)出渣絞龍卡死現(xiàn)象，若不及時處理，將造成停爐事故出現(xiàn)，為了不給公司生產(chǎn)帶來影響，班組員工犧牲下班時間在高溫情況下進(jìn)行人工處理，確保了正常出渣，避免停爐事故出現(xiàn)。

    二、安全管理穩(wěn)步提高

    該班的設(shè)備是屬壓力容器設(shè)備，他們的工作宗旨是保證安全的前提下使生產(chǎn)正常運(yùn)行，該班組全年積極參與公司和分廠開展各項安全活動，堅持每周召開班組安全會議，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，在工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或匯報。在新十噸鍋爐運(yùn)行中，省煤器水溫出現(xiàn)異常超溫，并發(fā)出水擊聲，如不及時處理，將影響正常生產(chǎn)，大家通過查找、分析原因，判斷是進(jìn)鍋筒電極點內(nèi)的浮球失靈所致，通過處理，水溫很快恢復(fù)正常，至今沒出現(xiàn)類似情況。一年來，本班在對設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)多起安全隱患。如：新十噸鍋爐絞龍出現(xiàn)異常響聲、老十噸鍋爐拋煤機(jī)缺油等，并及時匯報，及時處理，全年沒有發(fā)生人身和設(shè)備事故。

    三、保障生產(chǎn)，節(jié)能降耗

    鍋爐工段肩負(fù)公司的用汽重任，一旦發(fā)生故障，會影響公司的正常生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需求，在用汽高峰時，要求員工及時調(diào)整給煤速度，調(diào)整風(fēng)量和煤層厚度，保障了供汽，在用汽低負(fù)荷時，適時降低汽壓，降低煤耗。另外，針對老十噸鍋爐煤耗過大的老問題，班組認(rèn)真研討，積極調(diào)整，通過共同努力，較好地控制了煤渣的含碳量，并獲得分廠渣含碳量考核第一名。（控制數(shù)：老十噸7.85%，新十噸8.29%）

    四、加強(qiáng)班組建設(shè)

為了做到安全生產(chǎn)，保障供汽的目標(biāo)，該班做到以下幾點工作：（1）堅持認(rèn)真召開班前、班后會，合理分配工作，讓每位員工提前了解當(dāng)班工作任務(wù)，做到心中有數(shù)；（2）每周開展班組安全活動，并對生產(chǎn)工作中存在安全隱患提出整改建議；（3）嚴(yán)格遵守交接班制度，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)；（4）定期進(jìn)行正副司爐崗位更換，使每位員工熟悉每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)；（5）定人對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng)工作，做到有有問題時及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時匯報。

    五、綜合管理

    鍋爐工段工作性質(zhì)不同于其它地方，主要跟汽、煤、灰等打交道，工作環(huán)境較差，加上設(shè)備老化嚴(yán)重，給現(xiàn)場管理帶來一定難度，為有效的加強(qiáng)綜合管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保持生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)分廠和工段現(xiàn)場管理要求，做到設(shè)備和區(qū)域必須保持清潔，工具堆放整齊，同時，對操作間和休息室做到每天有專人負(fù)責(zé)清掃，并積極參與各項檢查工作，在每次公司和分廠檢查中都得到一致好評。

    六、參與技改工作

    該班員工積極參與技改工作，大家通過日常工作中所存在或發(fā)現(xiàn)的問題，能積極提出自己的建議。如：新十噸鍋爐更換、維修絞龍時，由于受空間影響，給操作帶來一定難度，該班根據(jù)實際情況，大膽提出在爐外挖一個地坑通到絞龍底部，這樣，既便于好操作及維修，對操作人員的心身有好處。針對老十噸鍋爐前拱脫落，爐排脫落嚴(yán)重的問題，建議對前拱改造，使燃燒區(qū)后移，查找爐排脫落原因。

    展望新的一年，該班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，努力扎實地抓好班組安全生產(chǎn)及管理工作，做好班組員工的思想穩(wěn)定工作，堅持“以人為本”的理念，為恒鑫銅業(yè)的發(fā)展更好地服務(wù)，力爭在安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗更上一個新臺階。

     (動力廠 鍋爐丙班)