外拓市場(chǎng) 內(nèi)強(qiáng)管理

　　　為實(shí)現(xiàn)恒鑫集團(tuán)銅加工業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)拓展部成立已有6個(gè)月，其主要職責(zé)包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理及營(yíng)銷內(nèi)部控制。市場(chǎng)調(diào)研工作在部門成立之前已經(jīng)開展，通過前期調(diào)研工作發(fā)現(xiàn)近年銅加工市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其中不乏在價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品盈利空間不斷縮小甚至虧損。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的形式，公司想要在這種惡劣的環(huán)境中生存下去，必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)階段的主要方向?yàn)榻档彤?dāng)前企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)異形、冷僻、高附加值產(chǎn)品，通過利潤(rùn)的提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。為保障集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的順利完成，通過對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資源的整合，實(shí)現(xiàn)資源共享、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
　　　市場(chǎng)拓展部在開拓銅板、水冷銅排市場(chǎng)的同時(shí)，積極走訪、開拓異形銅材的市場(chǎng)，結(jié)合我公司生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)的實(shí)際情況尋找現(xiàn)階段銅加工市場(chǎng)的突破點(diǎn)。內(nèi)部管理制度的建設(shè)及報(bào)表整理統(tǒng)一工作在去年年底已基本結(jié)束，通過組織多次討論和修改，結(jié)合自身職責(zé)定位，已初步制定出一系列內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度。
　　　新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，市場(chǎng)拓展部必將以產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)為主，通過網(wǎng)絡(luò)尋找、電話聯(lián)系、客戶拜訪等，在維護(hù)現(xiàn)有客戶資源的前提下，努力開拓異形、冷僻、高附加值產(chǎn)品，深入貫徹集團(tuán)總體戰(zhàn)略部署，從量變走向質(zhì)變，在內(nèi)部管理方面，提高工作的完成質(zhì)量和效率，達(dá)到管理的職能和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、物盡其才、時(shí)盡其效”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

　　　
市場(chǎng)拓展部 金紅健