組織期貨培訓(xùn)  提升業(yè)務(wù)水平

　　　為提升經(jīng)營效益，提高各下屬公司及相關(guān)單位的經(jīng)營運(yùn)作水平，增強(qiáng)銅加工業(yè)務(wù)人員的能力，普及期貨操作的相關(guān)知識，公司于5月8日—9日，在五樓會議室組織了為期兩天的期貨知識培訓(xùn)。
　　　本次培訓(xùn)是美爾雅期貨公司對我們進(jìn)行的一次免費(fèi)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有期貨基礎(chǔ)知識、銅基本面研究、全球經(jīng)濟(jì)形勢分析、貴金屬研究方法、套保實(shí)務(wù)案例分析、圖形的技術(shù)分析、鉛和鋅的研究等。培訓(xùn)中，分析師和專家講解精彩，學(xué)員之間還進(jìn)行了互動，對于學(xué)員們提出的疑問，教師都認(rèn)真解答，使整個培訓(xùn)生動活潑，加深了大家的理解和印象。
　　　對于銅加工企業(yè)來說，期貨操作是經(jīng)營運(yùn)作的一個重要手段，在營銷過程中不僅是一個對銅料保值的手段，還能增加企業(yè)經(jīng)營的靈活性，便于企業(yè)開展?fàn)I銷工作。所以，期貨操作作為銅企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)營工具，運(yùn)用的好可以大大提升企業(yè)的效益。本次課程的內(nèi)容切合我公司的實(shí)際情況，對參訓(xùn)人員來說是一次相對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，對實(shí)際工作有一定的指導(dǎo)和幫助。
　　　為組織好此次培訓(xùn)，市場拓展部多次與美爾雅期貨公司交流，提出培訓(xùn)要求，同時，與各單位溝通確定參訓(xùn)人員名單，并提前下發(fā)通知，安排好培訓(xùn)場地和設(shè)備。
　　　本次培訓(xùn)也暴露出一些問題。首先，在人員組織安排上考慮不夠全面，應(yīng)充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用，培養(yǎng)年輕人和專業(yè)人員；其次，少數(shù)人員對于培訓(xùn)重視不夠，未能克服困難，堅(jiān)持參加星期六的培訓(xùn)。
　　　今后，公司將從組織、過程到結(jié)果等方面進(jìn)行規(guī)范，加大對培訓(xùn)管理的力度，逐步完善培訓(xùn)制度，讓培訓(xùn)與考核相掛鉤，利用獎懲的手段確保每次培訓(xùn)都能起到良好的效果。內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)提供給員工的一種福利，是員工提高能力的良好機(jī)會，因此，希望大家能珍惜這樣的機(jī)會，認(rèn)真參與到公司組織的每一次培訓(xùn)中來。
　　　

市場拓展部 薛泉