產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)是公司發(fā)展的唯一選擇
             

　　　2015年8月5日下午，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)攻關(guān)小組在三樓會(huì)議室召開(kāi)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳善陸參加了會(huì)議，與會(huì)人員還有銅加工事業(yè)部四位領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)攻關(guān)小組領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)成員、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
　　　會(huì)上，轉(zhuǎn)型升級(jí)小組成員首先逐一匯報(bào)了近期產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的進(jìn)展情況，還存在的不足之處，在此過(guò)程中所遇到的困難，以及后期的工作計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)一些具體的產(chǎn)品和項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)要的描述。隨后，轉(zhuǎn)型升級(jí)小組的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)近期的工作進(jìn)行分析和總結(jié)，認(rèn)為，目前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作做的還有很多不到位的地方，即有客觀設(shè)備和市場(chǎng)因素，也有主觀意識(shí)不夠的原因。
　　　最后，陳總針對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)及相關(guān)工作發(fā)表了重要的講話。陳總首先對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的一些具體工作進(jìn)行布置：1、研發(fā)部門(mén)要做好總結(jié)工作，并加強(qiáng)分析，找出問(wèn)題，從而解決問(wèn)題；2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)要全力配合研發(fā)小組進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和調(diào)研，并要通過(guò)加大考核的手段來(lái)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員參與的積極性； 3、成立事業(yè)部和研發(fā)中心都是為此項(xiàng)工作做好組織保障，因此事業(yè)部和轉(zhuǎn)型小組的領(lǐng)導(dǎo)要集中精力來(lái)做這項(xiàng)工作。
　　　隨后，陳總對(duì)就戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及近期的主要工作做出重要指示：1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，要將主要的精力放在這項(xiàng)工作上面，不斷尋找新的產(chǎn)品，努力尋求突破；2、要做好企業(yè)重組、兼并、收購(gòu)的準(zhǔn)備工作，以此對(duì)我們企業(yè)進(jìn)行改造和提升，這也是新三板上市的需要；3、做好新三板上市的前期工作，雖然我們與新三板上市還存在一定的差距，但是如果不去努力就根本沒(méi)有希望；4、加大宣傳力度，促進(jìn)全員參與。
　　　最后，陳總著重強(qiáng)調(diào)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)下行壓力大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)很困難的同時(shí)，也給公司帶來(lái)了一定的機(jī)遇，結(jié)合我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，只有進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，只有參與行業(yè)內(nèi)部重組的并購(gòu)，只有推進(jìn)新三板上市，全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才是公司生存和發(fā)展唯一出路。
　　　
　

　　
　　　銅加工事業(yè)部  薛泉/文