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可持續(xù)的養(yǎng)老服務(wù)方可長久
自2013養(yǎng)老元年以來,養(yǎng)老這個字眼被人們漸漸重視起來,各地養(yǎng)老項目如雨后春筍般拔地而起,近兩年的國家各項養(yǎng)老政策的提出,更是讓社會各行各業(yè)的目光聚集起來,但近幾年真正起領(lǐng)頭羊的代表性養(yǎng)老企業(yè)少之又少,如何順利開展養(yǎng)老項目?如何實現(xiàn)盈利?開啟何種養(yǎng)老服務(wù)模式方是長久之計,成了大家心中的難題。
需求很大的行業(yè)一定能賺錢嗎?答案是否定的。近年來,盡管人們對養(yǎng)老院提供專業(yè)服務(wù)的剛性需求正在迅速增長,但國內(nèi)部分養(yǎng)老院空床率卻居高不下,大量資金投入并沒有轉(zhuǎn)化為有效的服務(wù)供給。多數(shù)養(yǎng)老院由于無法實現(xiàn)盈利,只能勉強運轉(zhuǎn)。長久來看,這種養(yǎng)老模式是不可持續(xù)的。
養(yǎng)老院的空床率,并不是體現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個指標(biāo)。目前,發(fā)達國家并沒有追求很高的養(yǎng)老機構(gòu)入住比率,相反,卻在大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)以降低養(yǎng)老機構(gòu)入住比率。老年人首先考慮的是在自己家里接受養(yǎng)老服務(wù),其次是在社區(qū)接受養(yǎng)老服務(wù),最后才是在養(yǎng)老機構(gòu)享受養(yǎng)老服務(wù)。例如,在美國,65歲及以上老年人入住養(yǎng)老院的比例不超過4%;在這一比例最高的國家荷蘭,入住養(yǎng)老機構(gòu)的比例也從2000年的近9%下降到了如今的7%以下。
令人深思的是,養(yǎng)老院為什么不賺錢?首先要想實現(xiàn)盈利,降低成本或提高收益是兩條根本途徑。然而,養(yǎng)老院的運營成本較高,不僅很難降低,而且呈現(xiàn)逐年增高的趨勢。如果把養(yǎng)老院建在交通便捷且環(huán)境較好的地段,前期的土地投入就是很大一筆開支。而在公辦公營、公建民營、民辦三類養(yǎng)老院中,民辦養(yǎng)老院獲得投融資支持的難度最大,很多養(yǎng)老院是以民辦非企業(yè)的主體形式注冊的,不能采用股權(quán)激勵或者上市等形式進行融資。
總體上看,中國國內(nèi)的養(yǎng)老業(yè)面臨以下挑戰(zhàn)。第一、由于傳統(tǒng)觀念的影響,國人對進養(yǎng)老院養(yǎng)老還沒有形成足夠認同;第二、老齡化社會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商機吸引投資 “蜂擁而入”,導(dǎo)致大批規(guī)劃不合理、功能不完善的“粗糙型”養(yǎng)老院充斥市場。多數(shù)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量跟不上來,難以滿足照料老年人的最低要求。高質(zhì)量的管理人才短缺,也增加了養(yǎng)老院的運營風(fēng)險;第三、由于相關(guān)政策體系的不完善,養(yǎng)老院難以實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展;第四、養(yǎng)老服務(wù)項目單一,沒有針對老年人多元化的養(yǎng)老需求進行特色開發(fā),難以將其需求轉(zhuǎn)化為有效需求。
據(jù)養(yǎng)老專業(yè)報道了解到,要想走上可持續(xù)發(fā)展之路,中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)需要多策并舉,從以下幾方面著力:第一、對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展給予更多政策支持;第二、提高養(yǎng)老院建設(shè)的準入門檻,加強對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)管;第三、鼓勵探索“養(yǎng)老院+”的發(fā)展模式。比如醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、與社區(qū)服務(wù)的結(jié)合、與政府購買服務(wù)的結(jié)合等;第四、注重養(yǎng)老護理人員的分層培養(yǎng),充實不同類型養(yǎng)老服務(wù)組織的服務(wù)人員隊伍,建立一支高效的養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人隊伍;第五,拓寬養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的投融資渠道,成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金,對民辦養(yǎng)老院給予更多政策和資金支持;第六,完善對老年群體市場的細分工作,滿足消費者的多樣化需求。
所以說,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)長久發(fā)展,不僅要克服面臨的各種挑戰(zhàn),更要政府各種政策的引導(dǎo)和推動,走出自己的特色之路。
投資管理部 張鵬